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    宏冠公司:以人為本 筑牢黨外知識分子管理基石

    2024-12-20

    廣西交投宏冠工程咨詢有限公司(以下簡稱“宏冠公司”)在新時代征程上,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,視人才為公司發(fā)展的核心驅(qū)動力,積極探索黨外知識分子管理新路徑。

    1、黨建育才共融發(fā)展

    宏冠公司將人才工作納入黨委重要議事日程,通過實施“瞪羚人才”工程,深度融合黨建與人才培養(yǎng),以黨建及群團(tuán)活動加強(qiáng)黨內(nèi)外員工的思想交流,有效促進(jìn)黨外知識分子更好地理解和認(rèn)同公司文化。

    2、團(tuán)隊建設(shè)共企成長

    宏冠公司堅持以人為本,注重黨外知識分子個人成長與公司發(fā)展的結(jié)合。通過合理分組、設(shè)立組長,促進(jìn)團(tuán)隊良性競爭與優(yōu)勢互補(bǔ);定期召開部門交流總結(jié)會議,集思廣益,共同提升。同時,創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺,開展“小課堂”、導(dǎo)師帶徒等活動,激發(fā)黨外知識分子學(xué)習(xí)熱情,提升專業(yè)技能。并利用交投智慧谷培訓(xùn)平臺,選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行重點培訓(xùn),打造內(nèi)訓(xùn)師隊伍,為公司發(fā)展提供人才支撐。

     

    導(dǎo)師帶徒現(xiàn)場指導(dǎo)

    3、人才培養(yǎng)督學(xué)督辦

    宏冠公司加強(qiáng)培養(yǎng)計劃督學(xué)督辦,通過周期性檢查和考核,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量與成效。此外,宏冠公司注重激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才活力,通過統(tǒng)籌職稱評審、職業(yè)資格專項獎、學(xué)術(shù)論文獎、管理人員競聘上崗等激勵機(jī)制,為黨外知識分子搭建職業(yè)發(fā)展平臺,提供廣闊的晉升空間和機(jī)會。目前,公司中高級職稱人員占比達(dá)71.4%,黨外知識分子占比53.3%,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才保障。2024年提拔晉升的2位公司中層管理人員均為黨外知識分子。

     

    公司先進(jìn)個人合影

    未來,宏冠公司將繼續(xù)秉承“擔(dān)當(dāng)進(jìn)取,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的工作要求,深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,積極探索黨外知識分子管理新模式。進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才質(zhì)量,充分發(fā)揮黨外知識分子專業(yè)優(yōu)勢與創(chuàng)新潛能,引導(dǎo)大家與公司同呼吸、共命運(yùn),共同推動創(chuàng)新發(fā)展。



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