7月24日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鑫到廣西交投宏冠工程咨詢有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決存在問題和困難。集團(tuán)公司人力資源部、投資發(fā)展部、經(jīng)營管理部、工程管理部、財務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

座談會上，宏冠公司黨委書記、董事長李俊鵬匯報了公司發(fā)展情況和2023年上半年主要工作完成情況。其他參會人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作匯報有關(guān)情況，并向集團(tuán)公司調(diào)研組反饋亟需集團(tuán)公司支持解決的問題,調(diào)研組逐項(xiàng)進(jìn)行了解答。

劉鑫總經(jīng)理充分肯定了宏冠公司在集團(tuán)公司高速公路投資、鐵路建設(shè)任務(wù)等投融資項(xiàng)目控成本、保質(zhì)量上做的積極貢獻(xiàn)，并對宏冠公司做好下一步工作提出三點(diǎn)要求：

一是要充分認(rèn)清形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。要結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展及工程咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢，推動自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。要主動謀劃處理好當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，積極對接服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級工作，主動走出舒適區(qū)，拓寬發(fā)展格局和渠道,找好下一個主戰(zhàn)場，謀求新發(fā)展，迅速在市場競爭中成長起來。

二是要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,加快推進(jìn)公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。要注重培養(yǎng)高層次人才隊(duì)伍，激勵員工充實(shí)執(zhí)業(yè)資格、提高綜合管理能力，同時也要注重公司的形象建設(shè),創(chuàng)造吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才的競爭機(jī)制和良好環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)公司軟實(shí)力。

三是要緊盯目標(biāo)，千方百計完成今年重點(diǎn)工作任務(wù)。要全力以赴確保集團(tuán)公司所轄重點(diǎn)項(xiàng)目的招標(biāo)工作質(zhì)量進(jìn)度。同時進(jìn)一步挖掘潛力，通過進(jìn)一步完善激勵機(jī)制調(diào)動全體員工開拓市場的積極性,促進(jìn)公司經(jīng)營良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同成長。